O que se espera de um portal de responsabilidade é ter em um espaço uma série de serviços que possam absorver diversos públicos.
Ao passar pelo Yahoo!, por curiosidade da sua expressão na web-mídia atualmente, nota-se aspectos particulares que o diferenciam dos portais que muito temos no Brasil.
Inicialmente, seu conteúdo não se limita a notícias, serviços de email e parcerias entre revistas, jornais e sites “específicos” com grande volume de acessos.
Há uma linha editorial particular e redes e serviços próprios que carregam a marca. As parcerias, claro, são inevitáveis, mas, muito embora elas existam, o Yahoo! consegue se manter como uma rede de conteúdo exclusiva.
Não me limito à perspectiva de que aquele sistema seja ou não melhor que este. O que se joga é que um portal de serviços, com portabilidade a diversos nichos condicionados à sua marca, se torna um grande atrativo às corporações que buscam um controle significativo de parcela da web, que está apropriadamente ligada aos serviços que oferece e volume de usuários que eles absorvem
Assim, Yahoo! Notícias, Yahoo! Encontros, Yahoo! Cinema, Favoritos, Vídeos, Canais de Música, Mulher, Diversão, Humor e diversos outros são parte de uma rede de conteúdo web que nos, como usuários comuns, identificamos sempre como serviços de ampla produção da Yahoo! muito embora seu conteúdo não seja especificamente produzido pela sua equipe
Então chegamos à perspectiva de que mais do que ter serviços é ter um carteira de clientes (lê-se usuários) que poderia conceder informações e conseqüentemente medidas pedagógicas com fins a exapandir o condicionamento de estratégias de mercado na web, a Microsoft, Google e algumas outras diputam por “isso”.
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- yahoo serviços
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